Никита исаев журналист. Кто такой Никита Исаев, биография, чем знаменит? Некоторые биографические сведения

Никита Исаев родился 12 ноября 1978 года в Москве. На сегодняшний день Никита Олегович является директором Института Актуальной экономики, а также с декабря 2015 года, председателем президиума политического совета партии Родина и государственный советник Российской Федерации третьего класса. В прошлом был генеральным продюсером телепроекта Футбольная академия, тогда многие из нас о нем и услышали.

На счет личной жизни, Никита Исаев женат и у него есть две дочери.

В 1978 году Никита Исаев родился в Москве, школу 325 закончил с серебряной медалью, и школа эта считалась лучшей в стране, и дальше пошел учиться в МГЮА, он с детства был целеустремленным ребенком и вырос активным и ответственным взрослым.



Никита Исаев - политолог, экономист, предприниматель, телеведущий, юрист и преподаватель, является кандидатом юридических наук, работал юрисконсультом, работал Государственном комитете РФ по делам молодежи, в департаменте специальных программ и проектов территориального развития Министерства регионального развития.

Никита Исаев разработал программу Новый НЭП Национальной экономической политики, мобилизационной модели российской экономики.

В свободное от работы время, Никита Исаев увлекается футболом, несколько лет назад был Генеральным продюсером телевизионной программы Футбольная академия, на канале Столица вел программу Частное право с Никитой Исаевым.



Никита Олегович Исаев (род. 12 ноября 1978, Москва) Директор Института актуальной экономики, кандидат юридических наук.

Председатель Совета директоров Холдинговой компании Prime Group

Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса. Кандидат юридических наук. Преподаватель кафедры предпринимательского права Московской Государственной юридической академии им. О. Е. Кутафина (МГЮА).

Основатель Молодежной школы бизнеса.

Никита Исаев появился на свет в 1978-мом году 12-того ноября, его родным городом является город Москва. Сейчас Исаев выступает в роли директора Института Актуальной экономики. Ранее состоял в партии Единая Россия, с с2015-того года является членом такой партии как Родина. У него также имеется свой бизнес.

А вот ранее он являлся продюссером такого телевизионного проекта как Футбольная академия.

Что касается личной жизни Исаева, то он в браке с Надеждой Исаевой и у них две дочери.



Никита Олегович Исаев родился 12 ноября 1978 года в Москве (39 лет). Он экономист, предприниматель, общественный деятель, политик. Супруга-Надежда, есть 2 ребенка- Алиса, ей 15 лет, и Вита, 4 года. С 2015 года-член партии Родина. Увлекается футболом. И еще факты о нем ():



38-ми летний Никита Исаев является коренным москвичом. Родился Никита в конце осени, а именно двенадцатого ноября.

Никита в профессиональном плане хорошо подкован в таких направлениях, как экономика, политика и юриспруденция.

Никита особое внимание уделил своему образованию.

Уже более десяти лет развивается его Молодежная школа бизнеса.

Никита также активную роль принимает в гос. деятельности, являясь

Не обошла стороной Никиту и преподавательская деятельность.

При этом, Никита счастлив в браке и является отцом двух дочек.



Двенадцатого ноября тысяча девятьсот семьдесят восьмого года в одном из роддомов столицы России, городе Москва, родился мальчик, которого нарекли именем Никита. Фамилию ему дали такую же, как и у мамы Никиты, Исаев. Папу зовут Олег, а фамилия у него Субботкин. Получается, что фамилия у него по матери. Значит полностью Ф.И.О. выглядит вот таким образом - Исаев Никита Олегович. В настоящее время Никите полных тридцать восемь лет. Он является предпринимателем и имеет собственный бизнес. Занимается политикой и экономикой. Женат на Екатерине Юрьевне. У супругов Исаевых на иждивении две дочки. Алиса пятнадцати лет и Вита четырх лет. У Никиты Исаева имеется собственная страничка в социальной сети

Исаев Никита Олегович является Директором Института актуальной экономики, кандидатом юридических наук и Председателем совета директоров холдинговой компании Prime Group.

Никита Олегович является коренным москвичом и родился в 1978 году в многодетной семье, где помимо Никиты уже было 5 детей. Проживала семья Исаевых в коммунальной квартире.

Школа, где учился Никита Исаев, имела юридический уклон. В этой же школе № 325 училась известная поэтесса Марина Цветаева. Школа №325 с 1995 по 2001 гг. имела официальный статус лучшей школы страны. Никита окончил ее с серебряной медалью в 1995 г. и являлся выдающимся учеником. Сам Никита заявлял, что уже будучи 13-летним сделал осознанный выбор о своем дальнейшем образовании, а именно поступление в МГЮА.

Карьера Никиты Исаева

В 1997 г. Исаев создает учебный центр для получения необходимых знаний в области финансов. Учебный центр был рассчитан на предпринимателей, которые только зарождались как класс в современной России и не имели нужного объема прикладных знаний в финансовой и смежной сферах.

Через год, то есть в 1998 г., Исаев начинает заниматься молодежной политикой, возглавив в марте 1999 г. общественную организацию «Фонд поддержки молодых лидеров». Основной задачей Исаева в качестве руководителя стало формирование нового стиля мышления у молодых специалистов, который позволял бы принимать правильные решения в период кризиса. Сам Исаев позднее отмечал, что именно на этом этапе своей биографии понял, его призвание — кризис-менеджмент.

В 2000 г. Исаев начал свою юридическую практику в сфере страхования, заняв место руководителя в СК «Национальная Страховая Группа». С 2000 по 2004 гг. карьера Исаева была напрямую связана с работой в сегменте страховых услуг.

Предпринимательская деятельность

В 2004 г. Исаев учредил собственную страховую компанию Prime Insurance, целевой аудиторией которой являлся премиум-сегмент. Менее 3 лет потребовалось для преобразования СК в холдинг, в состав которого вошли российские и зарубежные СК, страховые брокеры и другие организации, связанные со страхованием.

В 2006 году Исаев расширяет бизнес, открыв холдинг Prime Group. Он объединил строительные, торговые организации, а так же ЖКХ, образование, медиа, девелопмент и нефтетрейдерство.

Политическая деятельность

С 2017 г. является руководителем общественно-политического движения “Новая Россия». Это решение Исаев принял после отстранения его от участия в праймериз «Единая Россия». Единороссы назвали его позицию жесткой и неэтичной, тогда как Исаев утверждал, что он лишь критиковал отказ правительства от экономического реформирования. С 2006 по 2015 гг он являлся членом партии «Единая Россия». Государственная служба потребовала оставить предпринимательскую деятельность.

Общественная деятельность

С 2006 г. Исаев занимается общественной деятельностью в сферах бизнес-образования, детского и юношеского спорта, молодежной политики. Результатом его работы стал целый ряд проектов, направленных на улучшение образования и др. В 2011 году Исаев оставил государственную службу и политическую деятельность, вновь начав заниматься бизнесом.

Преподавательская деятельность

В 2001 г. преподавал «предпринимательское право» и вел правовые курсы на кафедре права в РГТУ.

В 2015 г. основал Институт актуальной экономики на базе «Молодежной школы бизнеса». Задачей Института являться дискуссионной площадкой для решения экономических и общественно-политических вопросов. Институт с общественными и государственными организациями. Сам Исаев является его руководителем.

Личная жизнь

Исаев имеет двоих дочерей: Алису (2001 г.р.) и Виту (2012 г.р.).

Сайт Исаева Н.О - instaeco.ru

Институт актуальной экономики находится в Москве, но анализирует экономическую и социально-политическую ситуацию по всей стране. EastRussia познакомилось с директором института, политиком Никитой Исаевым, чтобы понять, как аналитики института и его руководитель оценивают ситуацию на Дальнем Востоке.

О ВЛАСТИ

– Никита Олегович, если бы вам предложили стать губернатором какого-либо региона, либо возглавить какую-либо отрасль как министру, вы бы согласились?

– Относительно возможности работы в нынешней системе исполнительной власти – губернатором либо министром федерального правительства – ничего нельзя исключать. Моя критика, звучащая в СМИ – не ради критики, а для того, чтобы внести изменения в экономическую политику, в вопросы политического устройства и в систему управления в стране. Разумеется, в случае, если государство будет иметь политическую волю для изменений, либо мне, как руководителю отрасли или региона, будут предоставлены определенные полномочия, карт-бланш проводить ту политику, которую я считаю нужным, я соглашусь занять эти посты. Я не являюсь оголтелым сторонником разрушения существующей политической модели, но считаю, что эта модель ведет в тупик.

– Чем плоха нынешняя модель?

– Это система единого управления политической повесткой, отсутствие какой-либо реальной оппозиции, управление из Кремля политическими и общественными процессами, отсутствие гражданского общества и игнорирование того факта, что среди россиян растет напряжение: не только среди людей, находящихся за чертой бедности, а их у нас более 20 млн человек, но и в бизнес-сообществе, в профессиональной среде.

Модель политического управления должна быть более сбалансированной. Должна возникнуть двух-трех партийная система, построенная на базовых принципах управления, принятых в цивилизованных странах западной демократии. Назовем это социал-демократической системой, где есть место либералам, консерваторам, тем, кто ставит во главу угла социальные вопросы, как демократы в США, и тем, кто видит драйвер развития экономики в бизнесе, как республиканцы. То же касается и системы управления регионами и муниципалитетами.

А в нынешней системе те губернаторы, которых называют молодыми технократами, не имеют никаких возможностей для управления. Более того, на днях Минфин констатировал отсутствие полномочий у регионов, в частности, у Хакасии и Костромской области, по управлению собственными финансами, которые теперь находятся под контролем федерального казначейства. То есть, регионы исключительно закредитованы и находятся в долгах, не способны обеспечивать обслуживание долгов.

– Почему, на ваш взгляд, это происходит?

– Такова система межбюджетных отношений. Она разрушена 131-м законом о местном самоуправлении, административной реформой Дмитрия Козака и Алексея Кудрина, она не предполагает мотивации и в регионе, и в муниципалитете для привлечения инвесторов, поскольку почти все налоги забираются в Москву. Власть уверяет, что структурные реформы уже проведены. Об этом, в частности, говорил на днях министр экономического развития Максим Орешкин. Я, кроме повышения налогов, акцизов и околоналоговых сборов, что нарушает установленный президентом трехлетний мораторий, никаких реформ не обнаружил. Регионы «осушены» и лишены доходов, основные налогоплательщики, в том числе в рамках моногородов, переведены в Москву или в Санкт-Петербург, и управление регионами идет по методу «кормления» из Москвы по признаку личной и лояльности губернатора Минфину.

О СЕБЕ

– Вы были замруководителя Госкомитета по делам молодежи в 2008 году, у этой структуры был статус министерства. Какие у вас были достижения на этом посту?

– Мы работали четыре месяца, и за четыре месяца три раза поменялся базовый подход к работе с молодежью: сначала мы работали с талантливой молодежью, потом вдруг стали работать с трудной молодежью, затем с трудовой молодежью. Я отвечал за законотворческую деятельность, разработку государственных программ, в частности, создавал федеральную программу «Молодежь России», концепцию Федерального закона «О государственной молодежной политике», который, к сожалению, так и не приняли. Мы занимались унификацией законодательства по регионам, в том числе по Дальнему Востоку.

– Вы дружите с Александром Цыбульским, ныне врио губернатора Ненецкого АО. Вы рассказывали ему о своих взглядах на изменение межбюджетной системы отношений?

– Безусловно. Мы с ним это обсуждали, и он планировал создавать при МЭР (Цыбульский был замминистра экономического развития – EastRussia ) экспертный совет по региональному развитию. Это было в момент, когда соответствующие функции перешли в МЭР из Минрегиона.

В экспертном совете по региональному развитию я должен был возглавить направление по изменению межбюджетных отношений. К сожалению, при Алексее Улюкаеве эта инициатива не была реализована

– А почему?

– К сожалению, Цыбульскому пришлось работать по тем направлениям, которые уже были разработаны в министерстве. В частности, на него было возложено много вопросов приграничного, межрегионального сотрудничества.

О ТРУТНЕВЕ

– В каких регионах на Дальнем Востоке вы бывали, своими руками их, так сказать, «щупали»?

– Приморский край, Хабаровский край, Сахалинская область. Так, чтобы щупать, да? Ну вот, наверное, эти три.

Первый раз я на Дальнем Востоке оказался в 2007 году, во Владивостоке, я тогда развивал Молодежную школу бизнеса, которую создал двумя годами ранее, и я открывал региональные отделения. Затем по тому же поводу я посетил и Хабаровск. В тот момент еще не была запущена программа подготовки к саммиту АТЭС, она только формировалась, и поэтому инфраструктурно все было весьма печально, несмотря на тогдашние высокие цены на нефть. Затем, уже в Минрегионе, я как помощник министра регионального развития Дмитрия Козака курировал подготовку к саммиту АТЭС в 2008 году.

Сейчас Владивосток знаменит своим Восточным экономическим форумом. Для полпреда президента Юрия Трутнева это та площадка, которая обеспечит его политический капитал в рамках транзита власти, который сейчас начинается. Я считаю, что он может стать и премьером. Я знаком с Юрием Петровичем с момента работы министром природных ресурсов и экологии. Трутнев – один из тех, кто смог выстроить отношения с президентом страны сейчас, а не в рамках кооператива «Озеро», не в рамках прогулок по Невскому проспекту, не в рамках рекомендаций со стороны ближнего круга, а в рамках эффективной работы. Результаты, которые показывает в 2017 году экономика регионов ДФО, достаточно успешны.

– А в чем успешность?

– На фоне падающего индекса промышленного производства по всей стране Дальний Восток растет.

– С какой базы?

– Повторю, когда я впервые приехал на Дальний Восток 10-11 лет назад, инфраструктурная база была крайне низкой. И даже подготовка к саммиту АТЭС это существенно не изменила. А сейчас Еврейская автономная область, где открыт ГОК, демонстрирует рост под 50%.

– Но не остановлен отток населения с Дальнего Востока.

– Идет рост с точки зрения макроэкономических показателей. А с точки зрения качества жизни, реально располагаемых доходов населения, работы малого бизнеса – как и во всей стране, ситуация печальная. При этом я не являюсь сторонником «дальневосточного гектара» в том виде, в котором он есть, и я не являюсь сторонником территорий опережающего развития. ТОРы – те же экономические зоны, суть одна.

– Разницы между ТОР и ОЭЗ не видите совсем никакой?

– Абсолютно никакой.

ОБ ОБЗОРАХ

– Вы публикуете обзоры ситуации в регионах в газете «Комсомольская правда». Какова их методология?

– Обзоры готовятся ИД «Комсомольская правда» и Институтом актуальной экономики. Я являюсь директором Института актуальной экономики, у меня в штате работают 20 человек, они ездят по регионам. Часть редакции «Комсомольской правды» также работает над этими обзорами, они посещают регионы. Получается аналитический отчет, который касается экономических показателей, характеризующих положение дел в регионах, кроме того оценивается состояние политической системы в регионах, управленческой системы, влияния на СМИ.

– Взять Якутию, которую вы хвалите. Отчего там хорошо идут дела?

– Я считаю, что у главы республики Егора Борисова появилась возможность на измененной конъюнктуре экспортно-ориентированных отраслей выстроить социальную политику таким образом, чтобы выгодно отличаться от других регионов ДФО.

– Справится ли новый губернатор Приморского края Андрей Тарасенко с тяжелым наследством Владимира Миклушевского?

– Пока я наблюдаю у Тарасенко вал нереализуемых, противоречивых обещаний. Это касается Находки, рыбной отрасли, инфраструктуры, проблем городского хозяйства и социальной инфраструктуры. Мы начинаем следить, как они выполняются, в том числе в разрезе сроков, которые он сам же указал.

Биография, история жизни Исаева Никиты Олеговича

Исаев Никита Олегович – российский предприниматель, государственный и политический деятель.

Ранние годы. Образование

Никита Исаев родился в Москве 12 ноября 1978 года в семье Субботника Олега Александровича и его супруги Исаевой Екатерины Юрьевны. Семейство было многодетным – кроме Никиты, в нем подрастали еще четыре девочки и один мальчик. Олег и Екатерина вместе с ребятишками ютились в коммунальной квартире.

В 1995 году Никита окончил среднюю школу № 325, вместе с аттестатом получил серебряную медаль. В школе углубленно изучал юриспруденцию, так что и в ВУЗ поступил соответствующий. Никита стал студентом Московской государственной юридической академии. В 2001 году получил диплом о высшем образовании и сразу же поступил в аспирантуру в том же учебном заведении. В 2004 году Исаеву была присвоена ученая степень кандидата юридических наук. Диссертацию под названием «Правовая природа договора перестрахования» он защитил в Российском государственном гуманитарном университете.

Карьера

Еще в 1997 году, во время обучения в МГЮА, Никита Исаев основал учебный центр «Финансовый дом», деятельность которого заключалась в предоставлении молодым предпринимателям России актуальных знаний о финансовом рынке и о правильном обращении с денежными средствами.

В 1998 году Исаев начал заниматься молодежной политикой. Уже в 1999 году он стал главой общественной организации «Фонд поддержки молодых лидеров». Фонд занимался формированием у молодых предпринимателей оптимистичного и одновременно реалистичного мышления в период экономического кризиса. Благодаря этой работе Никита понял, что неплохо разбирается в кризис-менеджменте и может сделать в этой области много хорошего.

В 2000 году Никита Исаев начал вести юридическую практику. Трудился руководителем юридического отдела в страховой компании «Национальная страховая группа». В 2001 году, после поступления в аспирантуру, стал преподавателем курса «Предпринимательское право» в МГЮА, а также преподавателем нескольких специальных курсов в РГГУ.

ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

В 2004 году Никита Олегович создал страховую компанию Prime Insurance. Уже три года спустя фирма стала крупным страховым холдингом, объединившим в себе пару десятков российских и заграничных страховых компаний и брокеров. В 2006 году Исаев организовал финансово-промышленный холдинг Prime Group, в сферу деятельности которого вошли индустрия строительства, торговля, медиа, образование и прочие виды деятельности.

В 2006 году Никита Олегович вступил в партию «Единая Россия» и стал участником кадрового резерва партии. Тогда же предприниматель сосредоточился на молодежной политике, бизнес-образовании и развитии детско-юношеского спорта (сам он с ранних лет обожал футбол – и играть, и смотреть). Так, Никита Исаев был членом Комиссии по развитию детского-юношеского спорта Совета при Президенте Российской Федерации по физической культуре и спорту, председателем Комиссии по молодежному бизнес-образованию общественного совета при Комитете по образованию и науке Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации. В то же время Исаев создал Молодежную школу бизнеса, а также выступил автором идеи и генеральным продюсером телевизионного реалити-проекта «Футбольная академия». Кроме того, Никита Олегович некоторое время вел авторскую программу «Частное право с Никитой Исаевым» на канале «Столица».

В 2006-2007 годах Никита работал в Правительстве Ивановской области. Сначала был начальником отдела инвестиций, со временем вырос до заместителя начальника управления развития промышленности и инноваций – ответственного секретаря Совета по размещению производительных сил и инвестиций на территории Ивановской области. В начале 2008 года Никита Олегович стал статс-секретарем в Государственном комитете Российской Федерации по делам молодежи. В конце того же года Исаев стал помощником министра регионального развития Российской Федерации. В конце 2009 года Исаеву был присвоен чин действительного государственного советника Российской Федерации 3 класса.

В 2010 году Никита Олегович стал директором Департамента специальных программ и проектов территориального развития Министерства регионального развития Российской Федерации.

В 2015 году на базе «Молодежной школы бизнеса» и «Финансового дома» Исаев организовал и возглавил научно-исследовательскую организацию «Институт актуальной экономики».

В 2015-2016 годах Никита Олегович был исполняющим обязанности председателем Президиума политического совета партии «Родина». В январе 2017 года Исаев стал главой общественно-политического движения «Новая Россия».

Личная жизнь

В 2006 году Никита Исаев встречался с телеведущей и светской львицей

Действия сегодняшнего экономического блока правительства ведут страну в тупик. Об этом говорилось , на котором было принято решение об уходе ПВО в оппозицию экономическому курсу правительства. Наши предложения, фрагменты из экономической программы партии мы .

Некоторое время назад ректор Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов профессор А.С. Запесоцкий выступил в «КП» со статьей под названием . Материал жесткий и интересный. Буквально через несколько дней после этого телеканал «Звезда» пригласил меня на программу «Особая статья», в которой подразумевалось обсуждение данного материала. К сожалению я не смог присутствовать в студии, и меня попросили участвовать по скайпу.

Вместе с автором статьи членом-корреспондентом РАН Александр Сергеевичем Запесоцким в студии были главный редактор газеты «Московский комсомолец» Павел Гусев, а также директор Института актуальной экономики Никита Исаев. Тот самый эксперт, который (то есть его курс к доллару слишком … маленький), о котором мы рассказывали на прошлой неделе.«Ценность» его словам, придавал тот факт, что Никита Исаев является вторым лицом в партии «Родина» -Председателем Президиума Политического совета партии .

Программа записывалась, а не шла в прямой эфир, и поскольку в студии были некие неполадки со скайпом (связью), то ожидая вывода в эфир я прослушал практически всю дискуссию.

Полная версия программы:

Николай Стариков об экономическом кризисе и Германе Грефе:

Хочу отметить, что П редседатель Президиума Политического совета партии «Родина» Никита Исаев меня удивил и в этом эфире.

Несколькими вещами:

1. Наивностью или даже симпатией к перестройке (см. около 8.30 мин). Очевидно, что «перемены» в СССР Горбачев и его подельники затеяли вовсе не для улучшения экономики или её аккуратной трансформации в нечто более эффективное и производительное.

Перестройка была затеяна для уничтожения СССР! Равно, как и «приватизация» по Гайдару и Чубайсу делалась для передачи в руки ТНК достояния нашего народа, путем временной передачи его в руки так называемых олигархов. А наивность, граничащая с непониманием политических процессов, неуместна для людей, профессионально занимающихся политикой.

2. Сегодня говорить о необходимости приватизации, как таковой, после того, что случилось в 90-е могут только отпетые либералы или круглые дураки. Тезис «частное всегда эффективнее государственного» лжив изначально. Иначе в Норвегии или Саудовской Аравии были бы не государственные, а частные нефтяные компании. Но и Сауди Арамко и Статойл – принадлежат государству. Как и нефтяная монополия Китая. Форма собственности не гарантирует эффективности. Менеджмент, целеполагание, таланты управленцев, фамилии руководителей – вот слагаемые успеха. Например, фамилия Чубайс – синоним банкротства и распродажи собственности. Почему? Потому, что задача Чубайса быстро и эффективно раздать государственную собственность в нужные руки и за копейки.

Так вот Никита Исаев из партии «Родина» выступает не против очередного витка приватизации, как таковой. Он согласен с тем, что частное всегда эффективнее. Он просто считает, что сейчас приватизировать не надо – пока дешево.

Цитата:

«Приватизация – это не только доходы в бюджет, это смена собственника на эффективного собственника. Если мы признаём, что государство является неэффективным собственником, предложите эффективных собственников, предложите реальную цену выкупа за реальные деньги, только предложить сейчас это смогут только иностранцы, потому что внутренний инвестиционный ресурс абсолютно отсутствует». (см.15.45 мин)

Разницу понимаете? Мы, Партия Великое Отечество (ПВО) , против приватизации в принципе.

Второе лицо в партии «Родина» - согласно с тем, что «государство неэффективно» и предлагает не продавать пока активы дёшевы.

3. Во время дискуссии Никита Исаев на реплику Запесоцкого о быстром восстановлении экономики СССР после страшной войны сказал, что «при Сталине был тоталитарный режим». Ему про эффективность государственного управления экономикой – в ответ клише западной пропаганды, к ЭКОНОМИКЕ не имеющее никакого отношения. Зато прекрасно показывающее, как на самом деле мыслит второе лицо в партии, которая хочет считаться патриотической. Логика убогая. Частное всегда лучше государственного, а если есть пример обратного из нашей истории, то это «тоталитарный режим». Вам это не напоминает риторику либералов? Мне очень напоминает. Свое недоумение и возмущение подобным подходом я и высказал, когда мне дали слово.

Сложно сказать, чем руководствовались авторы программы, но слова Никиты Исаева и моя реплика на эту тему оказались вырезанными из итоговой версии программы. Мне такая избирательная цензура непонятна – странно, что слова и идеи, которые помогут массе избирателей понять, что на самом деле скрывается за красивыми и правильными лозунгами, которыми обычно «сыплет» Никита Исаев, удаляются. Создается впечатление, что кто-то сознательно маскирует ляпы и оговорки, допускаемые этим лидером партии «Родина».

Однако в такой ситуации сложно делать осознанный выбор избирателям, а сама партия «Родина» так и не узнает, что на второй позиции в ней находится человек, чьи взгляды никак нельзя назвать патриотическими.

Нужны нам в Думе такие «патриоты», до боли напоминающие либералов и даже готовые их перещеголять в деле опускания курса национальной валюты? Согласные приватизировать госсобственность, когда она станет подороже? И считающие великое прошлое нашей страны – «тоталитарным режимом»?

Многих удивила позиция депутата Госдумы , когда он выступил против воссоединения России и Крыма. А что удивляться? Во время выборной компании он говорил красивые слова, использовал социалистическую риторику и попал в Думу. А там прямо занялся антигосударственной деятельностью, вершиной которой стало . Так вот мы уже сегодня видим, что под прикрытием патриотической риторики в Думу пытаются идти люди, взгляды которых патриотическими назвать никак нельзя.

Патриот – это тот, кто уважает свою историю. Всю. Без остатка. И российскую империю, и СССР. И царей и генсеков. Он понимает, что и первые и вторые действовали в рамках исторического контекста, в определенное время и в определенную эпоху. И он всегда на стороне своей страны, как бы она ни называлась. Он предлагает меры, которые адекватны историческому контексту в экономике и политике. Сегодня. А сегодня выступать за приватизацию, значит полностью не обращать внимание на итоги предыдущей, которая значительно ОСЛАБИЛА, а не усилила нашу страну.

Рискую предположить, что если подобные политические «перевертыши», появление которых уже заметно, появятся в большом количестве и будут активно выступать «за все патриотическое хорошо, против всего плохого», то слово «патриот», рискует приобрести отрицательный оттенок и смысл, как это уже произошло со словом «либерал» и «демократ».

Надо быть внимательнее. Надо меньше смотреть на красивые лозунги. И – слушать.

Они обязательно проговорятся. Как говорится – дайте либералу говорить и он сам все скажет.

Это правило точно также действует и на политических «перевертышей».